Nieuwe voorzitter Voedselbank aan de slag met financiële uitdaging
In dit artikel:
Na bijna acht jaar draagt Wim Bijkerk het voorzitterschap van Voedselbank Bommelerwaard in Pand9 (Zaltbommel) over aan Ton Zwinkels uit Hurwenen. De voedselbank verstrekt momenteel ongeveer 85 pakketten per week aan ruim tachtig huishoudens in Zaltbommel en Maasdriel; de aantallen lagen de afgelopen jaren tussen de 60 en 120. Veel ontvangers hebben tijdelijke hulp (meestal drie tot zes maanden), maar het aantal mensen dat structureel hulp nodig heeft, groeit.
Vrijwilligers zijn er genoeg en vullen wekelijks pakketten met zowel houdbare als veel verse producten. Veel producten worden lokaal door bakkers en kwekers gedoneerd; een deel komt uit het regionale uitgiftepunt in Arnhem. De organisatie gebruikt een eigen bus om voedsel op te halen en pakketten naar afhaalpunten in Brakel, Hedel en Kerdriel te brengen.
Financieel staat de voedselbank onder druk. De jaarlijkse uitgaven bedragen circa 55.000 euro, tegenover inkomsten van ongeveer 38.000 euro in 2025. De gemeenten Zaltbommel en Maasdriel hebben de subsidie dit jaar gezamenlijk naar zo’n 16.000 euro verhoogd, maar door dalende donaties wordt voor 2025 een tekort van ongeveer 12.000 euro verwacht. Belangrijke kostenposten zijn de huur van de ruimte in Pand9 (ongeveer 24.000 euro per jaar), hoge energiekosten en vervoerskosten. Dit is de eerste keer in de circa vijftienjarige geschiedenis van de organisatie dat men met een verlies te maken heeft.
Bijkerk (65) treedt terug vanwege vervroegd pensioen en omdat hij lijsttrekker voor het CDA bij de gemeenteraadsverkiezingen 2026 wil worden. Zijn opvolger Ton Zwinkels (70) heeft een achtergrond in verpleegkunde, onderwijs en dertig jaar interimmanagement in zorg en sociaal domein. Hij motiveerde zijn sollicitatie met de overtuiging dat een voedselbank in een rijk land niet nodig zou moeten zijn en zegt te willen inzetten op nieuwe fondsenwerving en strakker financieel beheer.
De organisatie blijft ontvangers screenen en vrijwilligers worden aangemoedigd in hun betrokkenheid. Bijkerk benadrukt dat het behoud van een goed functionerend team en bestuurlijke netwerken cruciaal is voor continuïteit, terwijl Zwinkels zich richt op het oplossen van de financiële vraagstukken.